☑ 企業市場定位與策略擬定設計
如何讓更多市場上的人能一眼辨識你的品牌以及您的的產品、服務的價值，並讓更多人願意為你支付成本、競爭對手願意為你合作，把每個決策做到精準、極致化。
☑ 企業獲利地圖與財務結構藍圖
如何運用哈佛商學院、劍橋商學院、牛津商學院創新創業實戰課程的理論，整合國外通路，增加營收來源更多、業績倍數成長。
☑ 團隊業務銷售系統的建立
如何透過一套故事與財務設計做到收入、收心、收錢，這種方式的關鍵在於「方案制定」，你如何去設計一個三贏的合作方案，最終得到資源以及影響力為事業帶來擴展與財富。
不論你是企業家、主管、員工，
這些都是必修課程
一套專屬於培訓學校不同角色的系列課程，
一套來自從學生補教業累積10年來的經驗談，
協助你找到洞察趨勢、找到優勢、建構商業模式。
讓學校擁有與競爭對手抗衡的差異化策略，幫助校長及高管，達成公司倍數獲利 ; 協助團隊成員，設定目標提升執行力，打造贏家方程式。
企業問題永遠都離不開「人、錢、顧客」
人為什麼要跟著你? 你有為他的未來佈局嗎? 錢為什麼要進你的口袋?
你的戰略夠創新嗎? 你的顧客為何要支持你? 你有想好如何共營嗎?
這一切的一切是因為你還沒為他們創造該有的的價值
其實是場不缺人更不缺顧客。
缺的是…你還沒創造多贏的模式、你還沒創造多贏的模式
你還沒打造一套愛的「企業文化」，以至於沒有打動夥伴的靈魂
公司業績忽高忽低、持平難以突破或是留不住人才
這是公司為建立高價值企業文化的後遺症
在策略決策層面，我們提供最頂尖的營銷方式、高維度管理的領導智慧
幫助主管在各校區建立「榮譽典章」
讓員工不斷超越團隊所設定的目標並超乎預期的結果
成為該地區最強的冠軍團隊
讓培訓學校高館都能解決老闆的問題
士氣與執行力是員工高績效的兩大指標，我們的課程採用與眾不同的學習方式
秉持4大原則訓練 : 勇氣(負責任、擺脫障礙)、感恩(分享愛、生命價值)、承諾(企圖心、積極行動)、專注(自信力、聚焦目標)
讓員工有效地參與課程，操練出領袖魅力與影響力
磨鍊出鋼鐵般的意志，並且永遠用理想、目標、承諾去管理自我行為
不易受負面情緒干擾，迅速改變提升自我動能
面對問題，你需要一套系統化、有方向、有條理的企業團隊建設
究竟該怎麼做才可以讓員工盡心盡力為企業著想、付出
甚至吸引更多人才加入，徹底改變這個困境呢?
企業家們必須要學會如何拉攏人心和帶領團隊的能力，
通過解讀人性需求設計公司系統制度 & 激勵溝通方式去吸才留才
讓員工掏心掏肺為公司打拚，打造你想要的夢想團隊!!
很多時候你們自己也知道，很多好夥伴、團隊、員工一旦有本事的都離開
那些留下來的團隊都是因為翅膀還不夠硬或恐懼所趨
即便是你留了人也留不住他的心，他們更不會盡全力去幫助你的企業成長。
你是想要這些人才盡心盡力來為你打拚，還是有所保留地來跟你的企業耗著?
時代已經不同了，八九十年代的威懾管理模式已經無效了!!
吸引人才、啟動人才、保留人才
突破業績瓶頸再創高峰
讓夥伴在你的培訓系統下
團隊上上下下全員營銷、團隊穩定
讓你快速激勵和打造夢想團隊的心得和做法
☑ 團隊力
如何創建共存共榮的榮譽團隊?
☑ 實戰力
經驗分享，陌生開發市場過程中所運用的技巧
☑ 業務力
系統化訓練團隊的業務能力、提升銷售量
☑ 執行力
激勵團隊成員，讓團隊發自內心衝刺
☑ 創造力
如何借力使力，創造各種新營銷模式
